Wenn Bedenken hinsichtlich der Sicherheit oder des Sicherheitsgaranties am Arbeitsplatz bestehen, kann eine Abteilung einen Mitarbeiter von der Verpflichtung entbinden, sich während der gesamten oder eines Teils der Kündigungsfrist zur Arbeit zu melden; die Kündigungsanforderung kann dann durch eine Pauschalzahlung, gehaltsfortsetzung oder eine Kombination aus beidem erfüllt werden. Eine Begründung und die vorherige Genehmigung des zuständigen Senior Officers oder Designee und des Vizepräsidenten für Human Ressourcen sind erforderlich (siehe web.mit.edu/orgchart/replist.html für die Liste der leitenden Angestellten). Andere Fälle, in denen den Interessen des MIT gedient werden kann, indem ein Mitarbeiter von der Pflicht zur Arbeit während der gesamten oder eines Teils der Kündigungsfrist entlastet wird, werden vom Vizepräsidenten für Humanressourcen und dem zuständigen Senior Officer oder Designee von Fall zu Fall genehmigt. In allen Fällen, in denen ein Mitarbeiter nicht nach kündigungsnachlassen muss, müssen die Abteilungen die Kündigungsfrist finanzieren und die Zahlung über ausgewiesene Konten verarbeiten. Erfahren Sie mehr über die Beantragung von Redundanz während einer Entlassung oder Kurzarbeit an GOV.UK. Die Kündigungsfrist stellt keine Abfindung dar, sondern eine Frist, in der die Person bis zu einem bestimmten Entlassungstermin oder bis zur Beschäftigung an anderer Stelle, je nachdem, was früher eintritt, zu ihrem regulären Gehalt beschäftigt ist. Die Kündigungsfrist wird anhand des aktuellen Beschäftigungsdatums des Mitarbeiters berechnet; das heißt, wenn ein Mitarbeiter am MIT wieder eingestellt wurde, wird die Arbeit vor der Wiedereinstellung nicht berücksichtigt. Bei gewerkschaftlich organisierter Arbeit kann jedoch “Entlassung” in den Vertragsartikeln spezifisch angesprochen und definiert werden. Anpassung der Kommunikation an die Umstände der Entlassung und die Dynamik des Arbeitsplatzes. Wenn beispielsweise ein oder zwei Mitarbeiter wegen des Verlusts der Zuschussmittel entlassen werden müssen, muss die Mitarbeitermitteilung erkennen: Wie lange Entlassungen oder Kurzarbeit dauern, hängt davon ab, was im Arbeitsvertrag des Mitarbeiters vereinbart wurde. Entlassungen können eine der schwierigsten Aufgaben sein, denen Sie als Supervisor gegenüberstehen. Wenn Sie verstehen, wie der Prozess funktioniert, werden Sie auf alle Entlassungen vorbereitet, die Ihre Einheit initiieren muss.

Eine angemessene Planung und Kommunikation wird erhebliche Auswirkungen auf die entlassenen Mitarbeiter, die verbleibenden Mitarbeiter und auf die Kunden haben, die mit Ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten.